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周心怀赴气电集团工作调研时提出要求
优化产业布局 强化精益管理
全力推进气电产业高质量发展
发布日期:2024-07-05 信息来源:开元ky888海洋石油报 字号:[ ]
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7月3日,集团公司总经理、党组副书记周心怀赴气电集团工作调研,与领导班子成员、相关部门负责同志座谈交流,详细了解产业布局、资源优化、市场经营、改革发展、基层党建等工作情况,听取意见建议,部署重点工作。周心怀强调,要胸怀大局、把握大势,优化产业布局,强化精益管理,全力推进天然气及发电产业高质量发展,为开元ky888开元ky888加快创建世界一流示范企业贡献气电力量。

在听取工作汇报并开展座谈交流后,周心怀指出,近年来,气电集团广大干部员工认真落实集团党组工作要求,持续抓好各项工作,为公司高质量发展付出努力,作出重要贡献。要锚定发展定位,切实深化改革,提升盈利能力,以更高标准不断提升公司发展质量和发展后劲。

就下步重点工作,周心怀要求,要进一步提高政治站位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,始终胸怀“国之大者”,完整准确全面贯彻新发展理念,结合自身实际主动融入党和国家发展全局,坚决扛起保障国家能源安全重大责任。

要坚持目标导向,扎实推进改革深化提升行动。聚焦主责主业,提升科技创新能力,围绕发展定位积极培育战略性新兴产业,加强与相关部门单位的研究协同,优化业务布局和产业结构,提高核心竞争力,增强核心功能。加强重点领域和关键环节制度建设,不断推进管理体系升级和流程优化,推进管理数字化转型。持续加强品牌和企业文化建设,不断提高品牌美誉度,巩固低成本、差异化、区域化、市场化优势。坚持利润与销量并重,进一步优化经营业绩考核指标,完善产供储销一体化机制。

要强化经营创效,巩固提升国内市场份额。摸清家底,开展市场调研,统筹好资源供应和拓市扩销,拓宽重点地区市场阵地,建立市场共享的增值服务机制。全力做好海气消纳和迎峰度夏天然气保供工作,协调推进自有船舶LNG动力改造,深入研究推进天然气发电、冷能利用、车船加注、城市燃气、金融贸易等业务,不断放大产业集聚效应。增强市场洞察力,协同开展全产业链碳足迹专题研究,进一步明晰产业竞争策略和发展思路。

要狠抓精益管理,持续夯实基层基础管理水平。认真梳理精益管理体系,深化标准化、流程化、数字化建设。落实落细成本管控措施,差异化、动态化构建成本核算评价体系,算好“经济账”,在降本提质增效上不断实现新突破。把基层基础管理和安全生产放在突出位置,发挥基层创新精神,加强应急预演和安全管控力度,以高质量安全护航高质量发展。

要抓紧抓实党纪学习教育,提高党建引领保障质效。持续健全完善风险防控体系,坚决守牢依法合规经营底线红线,全面提升依法合规水平。把深入开展党纪学习教育同做好巡视整改“后半篇文章”紧密结合起来,教育引导广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,进一步严明政治纪律和政治规矩,推动党纪学习教育取得实在成效。推动党建工作与生产经营深度融合,引领保障公司高质量发展。

集团公司管理层成员,总部有关部门负责同志参加调研。




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周心怀赴气电集团工作调研时提出要求
优化产业布局 强化精益管理
全力推进气电产业高质量发展
发布日期:2024-07-05 信息来源:开元ky888海洋石油报

7月3日,集团公司总经理、党组副书记周心怀赴气电集团工作调研,与领导班子成员、相关部门负责同志座谈交流,详细了解产业布局、资源优化、市场经营、改革发展、基层党建等工作情况,听取意见建议,部署重点工作。周心怀强调,要胸怀大局、把握大势,优化产业布局,强化精益管理,全力推进天然气及发电产业高质量发展,为开元ky888开元ky888加快创建世界一流示范企业贡献气电力量。

在听取工作汇报并开展座谈交流后,周心怀指出,近年来,气电集团广大干部员工认真落实集团党组工作要求,持续抓好各项工作,为公司高质量发展付出努力,作出重要贡献。要锚定发展定位,切实深化改革,提升盈利能力,以更高标准不断提升公司发展质量和发展后劲。

就下步重点工作,周心怀要求,要进一步提高政治站位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,始终胸怀“国之大者”,完整准确全面贯彻新发展理念,结合自身实际主动融入党和国家发展全局,坚决扛起保障国家能源安全重大责任。

要坚持目标导向,扎实推进改革深化提升行动。聚焦主责主业,提升科技创新能力,围绕发展定位积极培育战略性新兴产业,加强与相关部门单位的研究协同,优化业务布局和产业结构,提高核心竞争力,增强核心功能。加强重点领域和关键环节制度建设,不断推进管理体系升级和流程优化,推进管理数字化转型。持续加强品牌和企业文化建设,不断提高品牌美誉度,巩固低成本、差异化、区域化、市场化优势。坚持利润与销量并重,进一步优化经营业绩考核指标,完善产供储销一体化机制。

要强化经营创效,巩固提升国内市场份额。摸清家底,开展市场调研,统筹好资源供应和拓市扩销,拓宽重点地区市场阵地,建立市场共享的增值服务机制。全力做好海气消纳和迎峰度夏天然气保供工作,协调推进自有船舶LNG动力改造,深入研究推进天然气发电、冷能利用、车船加注、城市燃气、金融贸易等业务,不断放大产业集聚效应。增强市场洞察力,协同开展全产业链碳足迹专题研究,进一步明晰产业竞争策略和发展思路。

要狠抓精益管理,持续夯实基层基础管理水平。认真梳理精益管理体系,深化标准化、流程化、数字化建设。落实落细成本管控措施,差异化、动态化构建成本核算评价体系,算好“经济账”,在降本提质增效上不断实现新突破。把基层基础管理和安全生产放在突出位置,发挥基层创新精神,加强应急预演和安全管控力度,以高质量安全护航高质量发展。

要抓紧抓实党纪学习教育,提高党建引领保障质效。持续健全完善风险防控体系,坚决守牢依法合规经营底线红线,全面提升依法合规水平。把深入开展党纪学习教育同做好巡视整改“后半篇文章”紧密结合起来,教育引导广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,进一步严明政治纪律和政治规矩,推动党纪学习教育取得实在成效。推动党建工作与生产经营深度融合,引领保障公司高质量发展。

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