近日，开元ky888开元ky888天然气产供储销体系建设专项工作领导小组会暨冬季保供启动会召开，统筹部署今冬明春天然气保供工作。为保障人民群众温暖过冬，开元ky888开元ky888各单位早筹划、早部署，压实产供储销各环节责任，有序高效组织生产，为今冬明春天然气保供添足“底气”。
有限天津分公司结合集团公司部署，着眼一线实际，强化组织领导，成立保供工作组织机构；制订工作计划，细化任务指标；定期沟通交流，跟踪工作进展，以高度的责任感和使命感抓好保供工作；协调联动各方保障供气，修订完成“渤西南天然气管网供气分配协调机制”和“辽东油区气管网稳定供气调控机制”；重点关注盯防高产气井，精细管理日产10万立方米以上气井；聚焦关键设备和工艺流程，未雨绸缪维保相关设备设施，结合油田实际情况，科学合理安排开展海管通球工作，确保输送线路畅通。
在锦州20-2天然气分离厂，工作人员结合以往冬防经验制订设备防冻方案，组织落实电伴热、化学药剂泵调试等各项防冻措施。渤中34-1油田作业人员对易发生冻堵的节点进行全面排查，形成冻堵隐患清单。“海洋石油117”FPSO（浮式生产储卸油装置）维修部门有序开展25兆瓦透平发电机大修工作，确保关键设备可用可靠。
有限湛江分公司结合冬季生产作业特点，科学制订保供预案与应急响应方案，加强生产组织与协同调度，确保保障措施落到实处、见到实效。涠洲终端是涠北管线天然气供应的坚强后盾。针对储能电站，涠洲终端通过优化操作，确保燃机在高负荷情况下稳定运作，带载率提高5%至10%，进一步增强整体供电供气能力；在天然气处理环节，涠洲终端进行不停产流程优化改造，有效提升轻烃系统处理能力，保障外输天然气品质的高标准与稳定性。
为保障粤港澳大湾区冬季天然气供应，文昌气田开展下游停产期间气田凝析液暂存项目，实现大修和坞修期间文昌气田正常生产。通过分阶段深度降压生产，文昌气田延长濒临停喷气井的自喷生产时间，提高气井流体流动速率，增大了高产液井携液量，有效提升了气田整体采收率。
有限海南分公司分析研判能源供需形势，安排部署海气保供各项举措，按计划稳步实施多项增产措施，统筹上下游需求窗口完成关键设施检修，保持与下游用户的积极沟通，结合实际需求调整天然气供给量。
在海上气田，有限海南分公司在恶劣天气到来前成功实施压缩机换芯等关键作业，确保平台产气能力得到有效释放。在陆岸终端，有限海南分公司依托“深海一号”二期项目需求对南山终端进行扩容改造，使其向海南省东部天然气管网的供气能力显著提高。对下游管网，有限海南分公司主动与相关单位沟通，优化气站压力设置，提升管线储气能力和输气性能。在海上天然气产能建设方面，有限海南分公司有序推动“深海一号”二期产能提升和乐东10-1气田开发项目建设，并持续优化在产气田调整井的实施举措，保障在产气井常规增产措施实施效果。
为保障今冬明春天然气供应，气电集团提前筹划、周密部署、做足准备；加强对天气、市场等影响因素的研判分析，提前制订不同场景下的管理预案；强化各单位间协同联动，重点关注相关区域的保供要点。各所属单位进一步提升安全生产基层基础管理能力，强化设备设施隐患排查整治，为保供工作顺利开展奠定安全基石。
宁波“绿能港”提前研判，强化沟通协调，优化船期安排，确保LNG（液化天然气）船舶顺利进出港和安全接卸，并能准确执行生产外输计划。华北分公司充分结合区域内非常规气、海气的增储上产计划，协调各方深度挖掘供应潜力，高效利用多路气源，不断提升资源互补能力和保障能力。
中联公司加速推进增储上产，前三季度公司非常规天然气产量同比增长18.6%。为保障冬季天然气安全稳定供应，中联公司加强组织保障，成立冬季保供工作小组，强化统筹部署，提前落实保供资源，加强内外部协同，形成资源互补互保，全力保障民生用气；积极推进产销高效协同、一体推进，建立一体化长效沟通机制，确保上下游应急快速响应，保障天然气的销售和输送渠道畅通；发挥信息化赋能作用，实现跨板块、跨单位数据流通共享；扎实开展设备设施防寒保温工作，加强关键设备巡检维护；创新应用无人机智能巡检技术，对重点管道进行全天候自动巡线，保障天然气管道输送安全平稳运行。
潘河采气作业区充分利用生产操控中心信息化管理平台，全天候对各井场进行“电子巡井”，做好信息监测、信息预警和数据分析工作。临兴气田扎实推动深部煤层气及致密气稳产增产，推进数智化井场建设，全力保障冬季气井生产平稳运行。
